segunda-feira, 5 de outubro de 2009

Para Refletir



Será mesmo que você é substituível ?????
Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: “ninguém é insubstituível”.A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
De repente um braço levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim. E Beethoven?
- Como? - o encara o gestor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?
Silêncio.
Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso.
Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Fran Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico???????????
Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam oe o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são assim insubstituiveis.
Cada ser humano tem sua conntribuição a dar e seu talento direcionada para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizaçoes reverem seus conceitos e começarem a pénsar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia para reaprar seus “gaps”.
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picaso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, elvis paranóico...
O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discusros memoráveis e melodias inesquecivéis, resultado de seus talentos.
Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pntos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Se seu gerente/coordenador, ainda está focado em ‘ melhorar as fraquezas’ de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escolas, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido esses talentos.
Nunca me esqueço de quanso Zacarias dos Trabalhões ‘ foi para outra morada’; ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou e falou mais ou menos assim:
“Estamos todos muito triste com a ‘partida’ de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos... ninguém... pois nosso Zaca é insubstituivel”.
Portanto munca se esqueça: Você é um talento único...com toda certeza ninguém te substituirá!!!!!!!!

“Sou um só, mas ainda sou um. Não posso fazer tudo, mais posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso.
O que eu faço é uma gota no meio de um oceano, mas sem ela o oceano será menor
.”

Autor Desconhecido

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